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Los secretos de la dirección. Liderar y fortalecer personas y equipos.

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Los secretos de la dirección. Liderar y fortalecer personas y equipos.

Miguel Costa Cabanillas, Ernesto López Méndez

El título de la obra anuncia claramente su objetivo: desvelar y compartir con el lector el secreto de la dirección. Quienes tienen la responsabilidad de liderar y dirigir organizaciones y equipos se enfrentan cada día a una tarea no siempre lo suficientemente comprendida y recompensada, cargada de incertidumbre, de oportunidades y de riesgos, a veces de sinsabores, pero también de satisfacciones personales y profesionales. A ellos se dirige esta obra.

Las recomendaciones y sugerencias que los autores ofrecen en ella resultan un excelente programa para el progreso y desarrollo en las habilidades y competencias del ejercicio de la dirección. Su puesta en práctica abre a los profesionales que tengan que desempeñar esa función un horizonte en el que se le ofrecen experiencias y concreciones en las que se pone de manifiesto su utilidad.

Esta tercera edición del libro, revisada y ampliada, apuesta por seguir atravesando los umbrales de las organizaciones y equipos, penetrando hasta el corazón de la función directiva y del liderazgo y desvelando los secretos de una práctica efectiva. De una manera didáctica, funcional y concreta, quiere seguir respondiendo a las inquietudes de quienes desempeñan esa labor en empresas grandes, medianas y pequeñas, y en instituciones públicas o privadas.

Contingut Informació addicional

I. Dirigir y liderar personas, organizaciones y equipos.
1. Los secretos de la dirección y del liderazgo.
II. Un escenario interpersonal en el corazón de la dirección.
2. Dirigir y liderar es comunicarse.
3. Dirigir y liderar es validar.
4. Comunicarse con seguridad y firmeza.
5. Gestionar la información y el conocimiento: escuchar, preguntar, informar.
III. Dirigir y liderar es motivar.
6. Compartir poder e influencia.
7. Establecer metas estimulantes y asegurar resultados que compensen.
IV. Construir y fortalecer equipos.
8. Promover el trabajo en equipo.
9. Crear cultura y predicar con el ejemplo.
10. Dirigir reuniones.
V. Afrontar y resolver crisis, dificultades y conflictos.
11. Afrontar y gestionar el estrés.
12. Afrontar y gestionar comportamientos inapropiados.
13. Gestionar conflictos y negociar.
14. Dirigir y liderar el cambio.